Промышленный наставник 2.0: передача управленческого опыта промышленным предприятиям

описание

Сессия станет официальной точкой старта второго сезона масштабного проекта «Промышленный наставник», зарекомендовавшего себя как эффективная площадка для передачи экспертизы от лидеров индустрии растущим игрокам рынка. В центре внимания управленческий опыт крупных промышленных корпораций и то, как он может быть адаптирован и внедрен на малых и средних производственных предприятиях для повышения их эффективности и конкурентоспособности. Участникам предстоит разобрать практические инструменты по ключевым трекам нового сезона: оптимизация производственных процессов, маркетинговая стратегия, управление персоналом, финансовая модель и внешнеэкономическая деятельность. Спикеры поделятся живыми кейсами трансформации бизнеса и алгоритмами внедрения управленческих решений. Второй сезон проекта следует представить как практическую систему передачи управленческих решений между крупным и растущим промышленным бизнесом. Полезно показать, какие задачи действительно подходят для наставничества: производительность, закупки, продажи, экспорт, управление персоналом и финансовое планирование. Отдельно нужно обсудить критерии подбора пары «наставник — предприятие», формат диагностики и способ измерения результата, чтобы программа не сводилась к серии консультаций. Кейсы первого сезона могут показать, какие изменения удалось внедрить на предприятиях и за какой срок. Участникам важно понять, как собственник или директор промышленной компании может войти в проект и какие ресурсы потребуется выделить для получения измеримого эффекта.